八月份工作总结

　　对于职场中人而言，在不同的月份，应做好月度工作总结，这样才能令工作开展得更好。为方便大家，以下提供一则20xx年八月份工作总结范文，仅供各位参考。

　　在集团公司的领导下，八月份的工作开展的很顺利。现将八月份个人工作总结报告汇报如下：

　　一、接管理部通知，依据设计室李国龙提供的简图，分别计算、审核高压注汽锅炉一号本体车、二号辅助车、三号保障车三套报价单工作量及其资料。

　　二、编制西南长岭1号气田2套1700kw撬装全自动真空加热炉结算书。（2套加热炉内部结构、部件数量不同，所附带的气水分离器一台是碳钢的，另一台是不锈钢结构的。）

　　三、编制西北开发部采一吴三联3台1600kw加热炉结算书。

　　四、和三区黄江山去滨南采油厂五个采油队，根据甲方的要求并同意，丈量拆除、更换、维修等各工作项目的工作量。

　　五、分明别类整理编制丈量的滨南采油厂的工作量资料，经三区黄江山报经甲方审阅同意后，编制预算书报价。

　　①滨南稠油首站维修项目7786.15元

　　②滨南二矿4吨蒸汽锅炉维修项目174415.91元

　　③三矿6队2吨蒸汽锅炉维修项目240997.93元

　　④三矿7队4吨蒸汽锅炉维修项目286878.96元

　　⑤四矿1吨/2吨低压锅炉维修项目1109.81元

　　报经甲方后，甲方从工作量及维修内容上又进行了几次调整，还因施工的地点方式问题，滨南三矿7队现在还没有定下来。

　　六、编制中原油田1000kw、1500kw分体式相变加热炉预算书，

　　①1000kw加热炉484690.14元

　　②1500kw加热炉524134.16元

　　七、依据蓝图、监理报告及甲方签字文件等所掌握的材料，和董玉杰查对海开中心二号平台所干工作量，再去现场落实后，编制出详细的工作量。

　　九月份工作计划

　　一、积极配合海洋遗留问题协调小组的工作，齐心协力，团结协作，编制出“海开中心二号平台”拆除、新上设备以及所干了的工程工作量清单，有依有据的编制出一份在海洋平台上施工的结算书出来，把这项工作彻底解决好。

　　二、配合胜利三区完成滨南采油厂几个单项维修工程的预算书编制、报价、审核以及结算等工作。

　　三、桩西采油厂准备大队锅炉房改造工程的验收、结算工作；现河采油厂郝现联合站锅炉安装及其他零散工程的结算工作，应积极主动协调甲方，尽早完成结算工作。

　　四、油气集输公司孤岛原油库锅炉房改建工程，建筑、安装正在进行，要经常去现场，查看工作进度，掌握现场情况，督促落实图纸外的工作量签证问题，工程施工完毕，及时编制出结算书报经甲方审计。

　　五、陆续完成集团公司安排的编制20个不同型号设备制造的预算书价格。

　　六、完成好集团公司其他应急性的工作。

八月份工作总结

　　经过了将近三个月的试用期，我已经基本可以完成师傅交给我的工作任务，并且可以从相关的工作任务中找出施工单位工作中的瑕疵并给师傅进行汇报。

　　上半个月，我在储运师傅的带领下对储运原料油罐区进行了沉降实验，并对实验中所存在的问题进行了探讨，找出了正压实验中水位充足但压力上不去的原因。经过我们的认真分析与查找，发现在罐顶环梁焊接周边处的固定螺栓没有按规定拆除是导致漏气压力上不去的主要原因。

　　随后，我们又对V按要求做了负实验，实验结论：V沉降要求达到了试验规范的技术要求。

　　下半个月，由于各部门人员调整，我被借调到x部工作。在部门领导师傅的带领下对全厂的水电进行接管。第一天，师傅们对我们讲述了有关安全操作的去多问题，并且带着我们去熟悉了工作环境，给我们解说了关于配电柜的几大要点与工作中的注意事项。随后的几天中，我第一次学习了与了解配电柜的构造以及更多关于电器的知识。并且第一次自己动手给配电柜接缆，第一次了解高压保险的作用，第一次学习使用高压功率因数表。

　　总之，接触到一些全新的工作理念与环境，有了一些新的认识。

　　虽然刚刚到这个部门工作，但是我很快的适应了这个工作环境并能与之融入，更好更快的承担起自己的责任并发挥相应的作用。也希望在接下来的工作中自己能够做出让师傅放心，让自己满意的成绩！

八月份工作总结

　　我是，志达煤业新井筹建处总工程师。根据公司安排，负责技术管理工作。对一个月来自己所做的工作，总结如下。

　　1、负责筹建处全面技术管理工作，定期召开生产技术例会，对重点工程制定了专项安全技术措施。

　　2、矿建工程方面：

　　1.本月主井停工，停工期间严格按照规定要求施工单位加强通风及排水工作；

　　2.副井本月施工完成井筒及马头门浇注；

　　3.风井施工完成马头门浇注，8月9日开始停工，停工期间严格按照规定要求施工单位加强通风及排水工作。

　　3、安排地测科和技术科对各马头门的位置、方向、巷道中腰线进行了定位、复测，确保了各项工程按图纸设计要求施工。并邀请了志达及反坡矿的测量专家对地面控制点和风井井筒中心线以及井筒十字线进行了复测，以确保主马头门施工方向的准确性。

　　4、参加了职业病防护设施设计专篇的评审工作，并顺利通过；根据工程进度情况及时与设计院进行了对接与沟通，保证了副井水窝等工程图纸及时到位。对设计当中一些事项提出了合理化建议。

　　5、参加了井筒工程的质量验收，深入联合建筑、主、副井绞车房等土建工程工地，指导施工。

　　6、迎接融汇通总裁徐总来矿视察，针对筹建处的`现状作了详细的技术汇报，并按照其要求安排技术科及时了绘制20xx年20xx年矿建施工网络图。

　　7、积极参加了盛元公司组织的对调检查，对查处的问题及时安排整改。根据《关于对全省兼并重组整合建设矿井水文地质及瓦斯管理工作进行专项大会诊的通知》要求对防治水、通风等进行了全面自查，补充完善各项软件资料。

　　8、根据施工进度对相关的工程、设备选型及近期的招标等工作进行了准备。对主通风机、空压机等有关设备的选型技术参数等组织了论证。

　　9、按照实际情况及年度计划，对八、九、十三个月的矿建、土建、机电安装、设备到货、图纸到位等工作进行任务分解，明确责任人及时间，对生产施工方案有关事项进行了修改。针对副井绞车房的施工及绞车到位时间等重点工程进行了具体的安排，锅炉房的位置、设备库施工方案等进行了商定。

　　10、主持召开监理、安全例会，分析每旬安全生产情况。定期召开“一通三防”例会，对会议中提出的隐患，制定整改方案，并监督落实情况。在组织召开的生产计划会议上，对八月份完成情况进行分析与研究，制定了九月份工作计划。

　　11、加大3个井筒及马头门开工前探放水的监管力度，及时掌握进尺和水情监测数据，执行停掘和探水通知单制度。督促矿建单位做好各种排水设备、提升设施的维护，确保施工的安全。

　　12、参加了每旬安全隐患大排查，按照要求进行了跟值班，本月值班4天，下井及跟班16次。

　　13、加强了“雨季三防”管理、现场检查，按照筹建处防洪划片承包分工要求及时到工地检查了暴雨中及暴雨后的防洪情况。

　　14、完成了矿长保护矿工生命七条规定实施细则的编制工作

　　九月份工作计划

　　1、根据山西省煤炭工业厅文件晋煤办发【20xx】1085号文件精神，继续做好迎接专项大会诊的检查活动，做好各种资料的准备工作，加强隐患排查与治理，为迎接各级检查做好充分的准备。

　　2、根据生产计划，做好全面技术管理工作，重点是主井完成清撒斜巷的掘进、副井完成井底水窝、风井完成改绞工作，严格审查作业规程及各项安全技术措施。加强对规程措施执行情况的监督。根据实际情况，对回风大巷进行陀螺定向。

　　3、按照120万吨新建矿井建设计划和具体分工抓好各工程各阶段各工序的进展情况，按照分工抓好工业广场的土建、矿建工程的施工进度及图纸的管理、技术指导、招投标等工作，督促抓好施工单位的工程质量、进度及安全。抓好技术交底工作。针对施工现场存在的技术问题继续加强与设计院的技术沟通，督催各种施工图纸的到位。

　　4、抓好“一通三防”管理工作，定期组织召开“一通三防”技术例会。加强对各开口巷道的通风管理工作及各施工地点的瓦斯监测和管理工作，狠抓各施工单位瓦斯管理人员的素质及业务的提高。

　　5、继续搞好地测防治水管理工作，按照要求对施工地点进行探放水。抓好地质预报、水情水害工作。

　　6、做好土建工程技术管理，严格按照年度计划及单项工程计划竣工时间督促抓好土建工程的进度及质量的验收工作。

　　7、严格进行跟、值班，抓好井上、下井各施工现场的安全检查及安全生产，做好施工技术指导、管理及服务工作。

　　8、继续深化安全质量标准化建设工作，全面推行新的安全质量标准化。

　　9、按职责分工完成各项任务和领导交办的其他工作。

八月份工作总结

　　9月份是一个忙碌的月份，是一个新学期的开始，体育部的工作也忙碌起来。首先我们是月初准备招新前期的工作，包括招新视频的制作，KT板，卡片，路标等等的制作，准备工作还算是比较充分。

　　9月16号，管院三大组织一起迎新。天气异常炎热，但我们坚持自己的岗位，帮新生搬行李，注册登记等等，虽然工作很累，但是我们觉得很开心。

　　9月中旬，我们也都一直筹备招新的物资。在此期间，我们也开始了院队招新。由于天气原因，篮球院队招新推迟到25号，可是结果不尽人意。26,27号相继开始了羽毛球队和足球队的招新。25,26号晚上，我们和老干事一起扫楼宣传招新。27号晚上我们开始了招新面试。第一次当面试官的我们很紧张，也犯了不少错误，但在师姐的指导下，我们顺利完成了面试。28,29号，我们摆摊招新，但是人烟稀少，很明显摆摊效果很不好，唯一安慰的是这种情况并不是只有体育部会出现。29号，我们三大组织之间经历了残酷的抢人风波之后，终于完成了招新。

　　这个月是这学期的开始，我们从残酷的招新中学会很多，我们不仅要很好地宣传自己的部门，同时我们要提高自己的人格魅力，这样才能更吸引新生加入我们的部门。还有就是所有的事情都要提前筹备，不能临时抱佛脚。